Сколько стоит короткое видео, из чего складывается бюджет, как считать окупаемость и стоимость заявки.
Статей в теме: 25
Продвижение в коротких видео состоит из производства, публикаций, ведения и, по желанию, платной рекламы. Разбираем статьи расходов, формулу итога и вопросы, которые стоит задать до оплаты.
Как разделить лимит, фактические расходы и время владельца. Учебный бюджет мастерской, резерв, сценарии выпуска и правила пересмотра без прогноза заявок.
Как описать результат, правки, передачу материалов и доступов, чтобы до начала съёмки понимать обязанности сторон и порядок завершения работы.
За что платят сценаристу, оператору, монтажёру и продюсеру, как выбрать единицу расчёта и сравнить предложения с разным составом работ.
Где теряются деньги между идеей ролика и ответом на заявку, что проверить у подрядчика и какие вопросы задать перед очередной оплатой.
Формула в буквах, список расходов, которые нужно включить, разница между заявкой и клиентом и таблица расчёта. Годится для случая, когда прямой рекламы нет.
Согласуйте, кого вы считаете подходящим клиентом, пока в отчёте ещё нет цифр. Иначе сценарист и менеджер будут считать разные результаты.
Бриф платного продвижения: задача, ролик, место назначения, маркировка и учёт обращений. Что проверить в кабинете до оплаты и как не перепутать просмотры с результатом.
Доступность Партнёрской программы для авторов из России, учитываемые показатели Shorts и экономика собственных заказов. Модельный расчёт помогает отличить выручку от прибыли.
Как обсудить статус исполнителя, оплату, чек и передачу видео, какие сведения проверить до договора и когда обратиться к бухгалтеру или юристу.
Формула ROI в буквах, отличие от ROMI, лаг между просмотром и покупкой и правила для клиентов без метки источника. Без обещаний сроков возврата.
Сравниваем задачу, затраты и управляемые параметры органики и таргета. Пример мастерской с ограниченными записями, расчёт проверки и правовые вопросы до размещения.
Как сравнить расходы на органический и платный путь без двойного учёта. Учебный пример одинаковой CPL, разной стоимости клиента и ограничений вывода.
Когда продюсер даёт эксперту выигрыш, а когда хватит пилота своими силами и подрядчиков на отдельные задачи. Сравнение трёх способов, вопросы продюсеру и красные флаги.
Сравниваем интеграцию и собственные публикации по аудитории, контролю и полным расходам. Проверка автора, учебный сценарий доставки цветов и условия до размещения.
НПД могут применять и физлица, и ИП. Разбираем статус, режим и разные доходы блога: паспорт поступлений, ограничения, чеки и вопросы бухгалтеру.
Сервис выдал видео. Команда ещё не выпустила ролик. Считаем стоимость принятого результата и разбираем, куда уходят кредиты и рабочие часы.
Как измерить полную нагрузку на владельца: прямые задачи, подготовка, ответы, ожидание и согласования. Журнал времени и проверка экономии после делегирования.
Цена ролика не бывает одной цифрой для всех. Разбираем восемь статей расхода, от чего зависит каждая, и способ сравнить два предложения по составу работ.
Как собрать бюджет на видеомейкера в штате, учесть оборудование, взносы, простой и время руководителя и сравнить его с подрядчиком.
Сравнение трёх моделей по контролю, скорости, рискам, масштабированию и замене исполнителя, с четырьмя вопросами, которые помогают выбрать под ваш бизнес.
Пятнадцать пунктов для сравнения смет на ролики. Учебная таблица трёх предложений, границы правок и критерии готового результата без скрытых предположений.
CAC показывает, сколько денег уходит на то, чтобы получить одного платящего клиента. Формула, пример для коротких видео и связь с CPL и доходом от клиента.
CPL показывает, во сколько вам обходится одно обращение. Разбираем формулу, затраты на короткие видео без платных показов и отличие от стоимости клиента.
LTV оценивает ценность отношений с клиентом. Разбираем разницу между выручкой и вкладом после затрат, учебный расчёт по группе клиентов и ограничения прогноза.
* Социальная сеть принадлежит Meta, признанной экстремистской организацией и запрещённой в России.